http://www.wzl.idv.tw/index.php?disp=comments zh-TW http://backend.userland.com/rss 60 Wed, 9 Jan 2008 09:27:46 +0000 c68@http://www.wzl.idv.tw/ 酷斃了，Jeff哥 http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=blog_e_afmaria_casa&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c68 Tue, 1 May 2007 13:57:49 +0000 c21@http://www.wzl.idv.tw/ 古天樂， 看到你這種心得感想，終於鬆一口氣不用在聽你抱怨了。
看到你這種心得感想，終於鬆一口氣不用在聽你抱怨了。]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=a_a_u_h_ac_asac_a_eis&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c21 Wed, 1 Nov 2006 04:03:00 +0000 c19@http://www.wzl.idv.tw/ 唐小姐抱歉 我只是林小姐的讀者 可能無法幫您連繫到她 我先將您的電話刪除以免造成您的困擾 謝謝!! 我只是林小姐的讀者
可能無法幫您連繫到她
我先將您的電話刪除以免造成您的困擾
謝謝!!]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=afpe_ia_aooe_manac_c_ca_a_ncan&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c19 Mon, 30 Oct 2006 06:44:22 +0000 c18@http://www.wzl.idv.tw/ 我是林溫芳失聯多年的好友, 一直找不到她. 可否幫我聯絡上她.. I miss her so much. Roxana 可否幫我聯絡上她.. I miss her so much.
Roxana]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=afpe_ia_aooe_manac_c_ca_a_ncan&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c18 Tue, 4 Jul 2006 15:24:15 +0000 c17@http://www.wzl.idv.tw/ 聽聽自己內心的聲音，你就會知道自己要什麼？應該最貼近自己心意。 http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=cars_es_af_a&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c17 Fri, 5 May 2006 01:47:00 +0000 c16@http://www.wzl.idv.tw/ 不錯,不錯.. 能有這樣子的想法很好.. 但是人常常還有一個習慣,就是只敢想不敢做.. 改變現況,是何等的困難.. 躲在自己的角落空間多棒,安全舒適.. 外頭風大雨大,怕都怕死了.. 何時要勇敢的踏出第一步呀..^^ 能有這樣子的想法很好..
但是人常常還有一個習慣,就是只敢想不敢做..
改變現況,是何等的困難..
躲在自己的角落空間多棒,安全舒適..
外頭風大雨大,怕都怕死了..
何時要勇敢的踏出第一步呀..^^]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=aooc_a_mac_a_eu_ap_ac_c_ac&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c16 Thu, 20 Apr 2006 06:39:04 +0000 c15@http://www.wzl.idv.tw/ 可以看出你心情的轉折.也同樣能完全體會你的處境.對於一個原來和你在同一部門的人,也同樣歷經換部門,又回原部門的我而言.我只能說:良馬要有伯樂.偏偏 貴公司伯樂少.良馬就腰折了. 如果,沒有伯樂的存在,而良馬只為把自己養活,運用公司的資源作其他未來的準備與發展.往這方向想吧! 這是我們一再彼此共勉的方向. 我們都曾陷入工作的期待與失落中. 唯一能救自己脫離苦海的,只有自己. 並非朋友不願幫你,但此時,我們當垃圾筒才是最佳角色. 假設情況都那麼糟了,那還會更糟嗎? 最糟就這樣, 那以後每天上班發生的好事,才是我們要關注的. 管他去的~ 幹什麼管那些主管. 就讓他們當[豬管]吧~ 什麼樣的主管有什麼樣的部屬, 我看見的,是我們無法融入這批豬管的管理風格. So...What? 那至少可以保有自己.不再與他們同樣的面目可憎. 人生苦短,別再花一秒鐘去想:這些豬管們為何不了解我? 為何他們不如何如何? 要是他們真的會為你想.早就想了,不用等到你抱怨. 我們都知道...這裡的管理風格一向如此. 那也是他們的[特色]. 別理他們吧! 重心拉回自己要的, 無法去改變現況嗎? 那就 Fire your Boss. That's all. 如果,沒有伯樂的存在,而良馬只為把自己養活,運用公司的資源作其他未來的準備與發展.往這方向想吧! 這是我們一再彼此共勉的方向.
我們都曾陷入工作的期待與失落中. 唯一能救自己脫離苦海的,只有自己.
並非朋友不願幫你,但此時,我們當垃圾筒才是最佳角色.
假設情況都那麼糟了,那還會更糟嗎? 最糟就這樣, 那以後每天上班發生的好事,才是我們要關注的. 管他去的~
幹什麼管那些主管. 就讓他們當[豬管]吧~
什麼樣的主管有什麼樣的部屬, 我看見的,是我們無法融入這批豬管的管理風格. So...What?
那至少可以保有自己.不再與他們同樣的面目可憎. 人生苦短,別再花一秒鐘去想:這些豬管們為何不了解我? 為何他們不如何如何?
要是他們真的會為你想.早就想了,不用等到你抱怨. 我們都知道...這裡的管理風格一向如此. 那也是他們的[特色]. 別理他們吧!
重心拉回自己要的, 無法去改變現況嗎? 那就 Fire your Boss. That's all.]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=e_a_m00_apocs_acrcri&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c15 Thu, 20 Apr 2006 03:35:24 +0000 c14@http://www.wzl.idv.tw/ 寫出心中所要表達的話,是需要很大的勇氣吶,做自己認為對的事情,比想辦法成為別人眼中所期望的你來的重要,這些事只是生命中的一小部份,有時用平常心去看待,就不會那麼無力了. 工作就是如此,我們只能盡量找到一個自己還可以適應的工作,因為不管走到哪裡,都會遇到類似的狀況,只是我們能不能把心境轉換,看到 事情較好的那面,如果真的惡化到無法接受時,我們也有權選擇接受或離開呀!! 所以囉!!自己開心最重要,但求問心無愧囉!! JUST DO IT ~
工作就是如此,我們只能盡量找到一個自己還可以適應的工作,因為不管走到哪裡,都會遇到類似的狀況,只是我們能不能把心境轉換,看到 事情較好的那面,如果真的惡化到無法接受時,我們也有權選擇接受或離開呀!!

所以囉!!自己開心最重要,但求問心無愧囉!! JUST DO IT ~ ]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=e_a_m00_apocs_acrcri&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c14 Thu, 20 Apr 2006 03:30:58 +0000 c13@http://www.wzl.idv.tw/ 用意有兩個 1.紓發不滿與自己的想法 2.警惕自己 他們會不會看到對我來說不重要 假如真的有心想做好 不用我來說 以他們的資歷與能力眼光 會做的比我更好想的更周全 若真的要告訴他們幹麻 寫法會不一樣內容也會不一樣 會說明我的目的在那!! 另外你說的很對 場面話只是為了撫平一下「幹」(它不是髒話 是個語助詞)這個字在心裡的感覺?! 如此而以 SA 的這個工作(只針對這裡)我不想接 在等他們來問我 有點被動 但這是我現在能做的 您所說的雜念可能是我的狀況讓我無法下決定 畢竟要全盤考量只是時間未到 心裡多少有了答案只是不想要說的太明罷了 你最後一句下的Comment 勝過我寫的1690 字 只是我要把事實的來龍去脈交待清楚　針對每一個事件去找出問題點 謝謝你的...「主管你做事態度我不爽!!」 1.紓發不滿與自己的想法
2.警惕自己
他們會不會看到對我來說不重要
假如真的有心想做好 不用我來說
以他們的資歷與能力眼光 會做的比我更好想的更周全
若真的要告訴他們幹麻 寫法會不一樣內容也會不一樣
會說明我的目的在那!!

另外你說的很對
場面話只是為了撫平一下「幹」(它不是髒話 是個語助詞)這個字在心裡的感覺?!
如此而以

SA 的這個工作(只針對這裡)我不想接
在等他們來問我 有點被動
但這是我現在能做的

您所說的雜念可能是我的狀況讓我無法下決定
畢竟要全盤考量只是時間未到
心裡多少有了答案只是不想要說的太明罷了

你最後一句下的Comment
勝過我寫的1690 字 只是我要把事實的來龍去脈交待清楚　針對每一個事件去找出問題點
謝謝你的...「主管你做事態度我不爽!!」]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=e_a_m00_apocs_acrcri&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c13 Thu, 20 Apr 2006 03:00:27 +0000 c7@http://www.wzl.idv.tw/ 寫的很不錯呀~~~ but..如果我是主管,我看不懂你寫這個mail的用意要幹嘛呢,如果當篇放在網路上的心情疏發,fine it's ok.我相信這會是一篇很棒的文章.but..這是給主管的一封信ㄝ..我把我覺得怪怪的地方說一下..那些前人所留下的禍根我就不多做補述了..只能說接下爛攤子的後人真可憐..>" (因為我也有過).我看到的是.公司為了解決LOCK問題,做了DB轉置的工作,也許事先沒有做好周詳的計畫.真的很糟糕.不過也順利的完成了.你說主管不懂場面話,後面又接一句其實你也不care那些場面話,所以你是care還是不care..@@.接著.講到SA的問題.你說這是一個很好的學習機會.但後面又接一句.你遲遲不給回應.覺得心灰意冷.所以你是想接還是不想接..@@.太多的雜念充斥在你的腦子裡,讓你非得理清楚才肯下決定.所以遲遲沒有結論.套句末代武士台詞.you too many mind.just no mind.橫束就是離職而已嘛.就說."主管你做事態度我不爽 有1.xxx;2.xxxx;3.xxxxx.....等" 所以我不爽接SA.這樣不是很簡單..哈哈.當然考慮到職場文化,不需要寫這麼明.但是也不是像你那樣有寫和沒寫一樣..看沒有懂. 通常笨蛋是不覺得自己笨的.你寫那樣的信.笨蛋是不會懂的.反過來就會像你說的.覺得你只會抱怨而已
but..如果我是主管,我看不懂你寫這個mail的用意要幹嘛呢,如果當篇放在網路上的心情疏發,fine it's ok.我相信這會是一篇很棒的文章.but..這是給主管的一封信ㄝ..我把我覺得怪怪的地方說一下..那些前人所留下的禍根我就不多做補述了..只能說接下爛攤子的後人真可憐..>"

(因為我也有過).我看到的是.公司為了解決LOCK問題,做了DB轉置的工作,也許事先沒有做好周詳的計畫.真的很糟糕.不過也順利的完成了.你說主管不懂場面話,後面又接一句其實你也不care那些場面話,所以你是care還是不care..@@.接著.講到SA的問題.你說這是一個很好的學習機會.但後面又接一句.你遲遲不給回應.覺得心灰意冷.所以你是想接還是不想接..@@.太多的雜念充斥在你的腦子裡,讓你非得理清楚才肯下決定.所以遲遲沒有結論.套句末代武士台詞.you too many mind.just no mind.橫束就是離職而已嘛.就說."主管你做事態度我不爽

有1.xxx;2.xxxx;3.xxxxx.....等" 所以我不爽接SA.這樣不是很簡單..哈哈.當然考慮到職場文化,不需要寫這麼明.但是也不是像你那樣有寫和沒寫一樣..看沒有懂. 通常笨蛋是不覺得自己笨的.你寫那樣的信.笨蛋是不會懂的.反過來就會像你說的.覺得你只會抱怨而已]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=e_a_m00_apocs_acrcri&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c7 Fri, 14 Apr 2006 05:33:39 +0000 c6@http://www.wzl.idv.tw/ 很不錯的見解,看來你很知道自己的罩門.. 可訴人總是有那麼些劣根性.. 不一定是同樣的事情,但總有那個點.. 明明知道不,卻又無法抗拒說不.. 很難解的課題..^^ 可訴人總是有那麼些劣根性..
不一定是同樣的事情,但總有那個點..
明明知道不,卻又無法抗拒說不..
很難解的課題..^^]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=a_a_asca_eclc_pao_ayfas&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c6 Sun, 29 Jan 2006 13:48:48 +0000 c5@http://www.wzl.idv.tw/ 我想不是我想扛就能扛的 或許言語中充滿抱怨 但不在該位就不謀其事 有點推委~的感覺對吧? 我想當我做到主管的位子 我不保證可以完全處理好! 但只求不犯不該犯的錯~ 管理是需要不斷的經驗累積與人際溝通 或許言語中充滿抱怨
但不在該位就不謀其事
有點推委~的感覺對吧?
我想當我做到主管的位子
我不保證可以完全處理好!
但只求不犯不該犯的錯~
管理是需要不斷的經驗累積與人際溝通
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試想當我們在批評抱怨的時候,是否也能站在對方的角度,去分析思考.他為什麼會如此處理此事,或是如果是我,我會如何處理此事,子曰:[見賢思齊,見不賢內自省],這不也是一種學習嗎?
子曰:[道不同,不相為謀],在你試到沒有方法去處理時,或許離開是最好的方法,但大前題是你有試著去化解唷!]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=as_e_ce_c_acrcri_a_arcaooc_a_i&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c3 Sun, 1 Jan 2006 13:01:20 +0000 c2@http://www.wzl.idv.tw/ 又是一個自以為全世界都以自己為中心的傢伙... ]]> http://www.wzl.idv.tw/index.php?title=as_e_ce_c_acrcri_a_arcaooc_a_i&more=1&c=1&tb=1&pb=1#c2